Пример применения автоматического распыления совместного робота

С развитием обрабатывающей промышленности применение робототехники становится все более обширным. В обрабатывающей промышленности распыление является очень важным звеном процесса, но традиционное ручное распыление имеет такие проблемы, как большая разница в цвете, низкая эффективность и сложность обеспечения качества. Чтобы решить эти проблемы, все больше и больше компаний используют коботов для операций распыления. В этой статье мы представим случай кобота, который может эффективно решить проблему разницы в цвете при ручном распылении, увеличить производственную мощность на 25% и окупить себя после шести месяцев инвестиций.

1. Предыстория дела

В данном случае речь идет о линии по производству распыления для компании по производству автозапчастей. На традиционной производственной линии работа по распылению выполняется вручную, и возникают такие проблемы, как большая разница в цвете, низкая эффективность и сложность обеспечения качества. Чтобы повысить эффективность производства и качество продукции, компания решила внедрить коллаборативных роботов для операций распыления.

2. Знакомство с ботами

Компания выбрала кобота для распыления. Коллаборативный робот — это интеллектуальный робот, основанный на технологии взаимодействия человека и машины, который обладает характеристиками высокой точности, высокой эффективности и высокой безопасности. Робот использует передовую технологию визуального распознавания и технологию управления движением, которая может выполнять автоматические операции распыления и может быть адаптивно настроена в зависимости от различных продуктов, чтобы обеспечить качество и эффективность распыления.

3. Приложения робототехники

На производственных линиях компании коботы используются для покраски автомобильных деталей. Конкретный процесс подачи заявки выглядит следующим образом:
• Робот сканирует и идентифицирует зону опрыскивания, а также определяет зону и путь опрыскивания;
• Робот автоматически регулирует параметры распыления в соответствии с различными характеристиками продукта, включая скорость распыления, давление распыления, угол распыления и т. д.
• Робот выполняет автоматические операции распыления, а качество распыления и эффект распыления можно отслеживать в режиме реального времени во время процесса распыления.
• После завершения распыления робот очищается и обслуживается, чтобы обеспечить нормальную работу робота.
Благодаря использованию совместных роботов компания решила проблемы большой разницы в цвете, низкой эффективности и сложности обеспечения качества при традиционном ручном распылении. Эффект распыления робота стабилен, разница в цвете небольшая, скорость распыления высокая, качество распыления высокое, что значительно повышает эффективность производства и качество продукции.

4. Экономические выгоды

За счет применения коботов компания добилась значительных экономических выгод. В частности, это проявляется в следующих аспектах:
а. Увеличение производственной мощности: скорость распыления робота высокая, что может значительно повысить эффективность производства, а производственная мощность увеличивается на 25%;
б. Сокращение затрат: применение роботов может снизить трудозатраты и отходы распыляемых материалов, тем самым снижая производственные затраты;
в. Улучшение качества продукции: эффект распыления робота стабилен, разница в цвете невелика, а качество распыления высокое, что может улучшить качество продукции и снизить затраты на послепродажное обслуживание;
д. Быстрая окупаемость инвестиций: затраты на робота высоки, но благодаря его высокой эффективности и высокой производственной мощности инвестиции могут окупиться за полгода;

5. Резюме

Случай распыления кобота является очень успешным примером применения робота. Благодаря применению роботов компания решила проблемы большой разницы в цвете, низкой эффективности и сложного обеспечения качества при традиционном ручном распылении, повысила эффективность производства и качество продукции, а также получила больше производственных заказов и признание клиентов.


Время публикации: 04 марта 2024 г.